Exit a voice (Exit and Voice)

Exit a voice jsou dvě základní strategie dostupné jednotlivcům nespokojeným s organizací, institucí nebo systémem. Voice znamená pokusit se systém reformovat zevnitř - prostřednictvím stížností, hlasování, protestu, vyjednávání nebo advokacie. Exit znamená odejít - přejít k alternativě, stáhnout svou účast nebo vybudovat něco nového jinde. Tento rámec rozvinul ekonom Albert O. Hirschman ve své knize "Exit, Voice, and Loyalty" z roku 1970 a stal se jedním z nejužitečnějších nástrojů pro přemýšlení o institucionální moci a podmínkách, za nichž dochází ke změně.

Volba mezi exitem a voice silně závisí na tom, zda je exit skutečně dostupný. Když je exit nákladný nebo nemožný - protože instituce je monopol, protože alternativy neexistují, protože odchod vyžaduje opustit vše, co jste vybudovali - voice se stává jedinou možností bez ohledu na to, jak účinná je. To je situace, které občané čelí u národních států: můžete hlasovat, protestovat a prosazovat změny (voice), ale smysluplný exit vyžaduje emigraci, která je pro většinu lidí prohibitivně nákladná. Instituce, které vědí, že exit není dostupný, mají malou motivaci reagovat na voice. Proto jsou seasteading, budování paralelní společnosti a kryptoměny významné nikoli primárně jako cíle, ale jako možnosti exitu - jejich existence mění vyjednávací pozici těch, kdo se rozhodnou zůstat.

Strategie paralelní společnosti je v základu strategií exitu. Namísto boje za reformu institucí, které ovládly mechanismy reformy, buduje alternativy, které činí exit skutečně dostupným - nikoli jako opuštění, ale jako páku. Dobrovolné sdružování vyžaduje, aby exit byl skutečný: skupina, kterou nemůžete opustit, není sdružením, ale vězením. Decentralizované systémy, open source nástroje a kontraekonomie snižují náklady exitu z centralizovaných systémů, což je jejich praktická hodnota a zároveň důvod, proč centralizované instituce pracují na zvyšování těchto nákladů prostřednictvím regulace, síťového uzamčení a kriminalizace alternativ.